欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2012年4月
普利策奖获得者、全球能源专家看东方创新推动需求增长。
2011年12月
关起门来单打独斗的时代过去了，越来越多的全球性挑战要求国家间采取合作和协作。麦肯锡公司亚洲区总裁欧高敦(Gordon Orr)分析了中国在全球治理中的领军角色。
2011年11月
看起来，未来几年原油价格极有可能再度暴涨。本文将告诉大家其中的原因，更重要的是，企业和消费者应怎样做好准备从容应对。
2010年11月
Shokri Ghanem介绍了他的希望：扩大私营部门作用，让监管者与运营者职能分离。
2010年6月
斯伦贝谢公司的首席执行官探讨了石油行业的未来、研发投资的重要性以及领导跨国公司的经验。
2010年3月
石油和天然气企业在二氧化碳排放中起着核心作用。该行业如何才能满足气候变化监管的要求？
随着油价的下跌，现在正是石油和天然气企业集中精力关注卓越运营的时候。管理者们可以从世界一流的企业那里汲取哪些经验教训？
2009年12月
在杜克大学富卡商学院与麦肯锡公司的一个合作项目中，一个由专家和领军能源企业首席执行官组成的小组对挑战当今能源可持续发展的重要科学、资源和政策问题进行了探讨和辩论。
2009年8月
壳牌石油公司前首席执行官思考石油行业未来，并回顾多年职业生涯中的管理经验。
2009年7月
美国政府可能面临实现各项目标的压力，但是，对能源相关项目的近 1000 亿美元的新投资将会带来巨大影响。
本文中的互动图表考察了全球能源和石油需求的增长情况。这项研究考虑了GDP和其他因素（包括能率提高而可能导致的需求下降的可能性）所致的各种情境。
2009年6月
对于能源的需求将会恢复，当世界经济复苏时，油价将可能再创新高。
2008年9月
尽管当前市场环境构成重重挑战，但大型石油公司必须学会如何实现增长以获得生存。
炼油业必须准备好从指数式增长期进入未来一个利润收窄的时期。
燃油零售业是石油行业中表现相对欠佳的子行业，但新兴市场的燃油零售业却有望带来新一轮的增长。
只有部分生物燃料将在未来具备成本竞争力，构成可持续发展的必然选择。这部分生物燃料蕴含着巨大商机。
2008年7月
环境污染是中国面临的一大难题。王玉锁正上下求索寻觅破解答案。
油田服务和设备行业正经历快速变革，充满了不确定性。那么，采取哪些举措可以应对变局、保证成功呢？
电动汽车可能撼动石油企业的基本面。为此，企业需要快速行动以抓住机会。
2008年3月
企业必须对全球变暖和其他问题采取行动，以缩小它们与公众之间普遍存在的信任鸿沟。
2008年1月
当阿拉伯投资者收购西方企业的股份时，西方各国的监管者可能会担忧，然而，巨大的石油美元储备已经使利率保持低水平并支持了金融资产。那么，石油美元剧增更广泛的影响是什么呢？
2006年8月
公司既然对不同的业务要进行不同的管理，那么对作为支持业务的IT也应该进行不同的管理。
2006年4月
中国固然需要更多的石油,但中国应该采取与其他石油消费大国一样的方式来获得石油：从公开市场上购买。
2005年12月
长期以来,石油和天然气产业有在经济周期巅峰时过度投资的习惯。现在是改改这个习惯的时候了。
2005年11月
与国外伙伴的合作可带来海外利润。
2005年6月
亚洲各国之间的合作将有助于确保稳定的石油和天然气供应。
2005年4月
巨型石油公司在对新油源的日益激烈竞争中，正不遗余力地扩充自己的储备。为确保长期生存发展，这些公司需要采取创新措施。
2011年10月
2011年9月
2011年8月
2011年7月
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