欢迎光临 《麦肯锡季刊》中文网。本刊是麦肯锡公司主办的工商管理战略咨询期刊。
2011年3月
从摘自Jennifer Aaker和Andy Smith所著《蜻蜓效应》一书的本案例研究中，可以学习如何利用社交媒体的力量。然后，在该书作者与麦肯锡的Dan Singer的对话中，可以听到他们更多的见解。
如果我们不对事物进行反思，我们所经历的这次大衰退所带来的所有痛苦和磨难，就都白白付诸东流了。 –– 吉姆·沃利斯
2010年2月
社会公平组织“旅居者”（Sojourners）的首席执行官探讨在经济低迷后反思价值观的必要性。
2009年8月
通过对医疗服务进行严密的一体化整合，Kaiser Permanente（KP）为病人提供了高质量、成本效益好的医疗服务。KP的一位高管概略介绍了他们的做法。
2009年5月
Jacqueline Novogratz论述了导致当今的慈善团体产生分歧和团结一致的各种挑战。
2009年4月
Acumen 基金创始人及 CEO Jacqueline Novogratz 在其新书《蓝色毛衣》(The Blue Sweater) 的节选中分享了公益事业的创业故事。本刊对作者的视频专访将带您了解本书幕后的故事。
2008年2月
理查德·哈斯（Richard Haass）说，企业在越来越复杂的全球环境中参与竞争时，可以从政府那里学习很多东西。
2006年7月
Klaus M. Leisinger 介绍了诺华公司参与在全球范围与贫困和疾病作斗争并有所贡献的经验。
2004年9月
比尔和梅林达·盖茨基金会的印度抗艾滋病计划负责人阐述建立广泛的公私合作网络来解决这一问题的重要性。
2010年8月
一项在莫桑比克等发展中国家开展的非盈利工作展示了那里的企业能够突破贫穷的怪圈。
2010年1月
对于将企业社会责任视为业务发展良机的企业来说，最大的挑战在于执行。建立良好的合作关系，能够为此开辟一条切实可行的途径。
用来激励创新的奖励有所增加。慈善家以及公共和私营部门中的参与者，必须懂得如何最有效地加以运用。
2008年11月
当企业领导人在评估社会问题将如何影响股东价值时，许多人会在过去看来充满风险的领域发现运营机遇。但是，企业高管们尚未完全了解公众期望企业解决重大全球问题的迫切程度。
消费者对企业日益提高的期望使企业慈善比以往任何时候都更为重要。但是，本次调查的许多受访者表示，他们的公司并未能卓有成效地实现社会目标或满足利益相关群体的期望。那些表现良好的公司正在采取一种更具战略性的方法。
2007年11月
解决非洲的医疗卫生人力危机是一项艰巨的任务。但是，麦肯锡在该地区的工作经验指出了一些可以有所作为的方法。
2006年12月
全球性卫生合作组织通过改正一些问题，将在极其贫困的国家救助更多的生命。
2004年12月
联合国全球协议(UN Global Compact)已经成为促进企业社会责任的中坚力量，但美国公司的参与还是不够。
2001年3月
救援组织目前正面临着迫切的使命：提高自身工作效率和责任感。
2008年5月
在尼日利亚、肯尼亚和其他一些地方，私营医疗卫生部门已为经济最贫困的1/5人口中超过40%的人提供服务。如果得到足够的投资，这一比例将会更高。
经济发展计划并不稀奇，但一种新的方法有可能使它集中催生出一批新的高科技企业。
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