The McKinsey Quarterly

2008

• 2008年11月 

  麦肯锡全球调查：从风险到机遇——全球高管如何看待社会政治问题

  当企业领导人在评估社会问题将如何影响股东价值时，许多人会在过去看来充满风险的领域发现运营机遇。但是，企业高管们尚未完全了解公众期望企业解决重大全球问题的迫切程度。

• 2008年2月 

  麦肯锡全球调查：企业慈善的现状

  消费者对企业日益提高的期望使企业慈善比以往任何时候都更为重要。但是，本次调查的许多受访者表示，他们的公司并未能卓有成效地实现社会目标或满足利益相关群体的期望。那些表现良好的公司正在采取一种更具战略性的方法。

2006

• 2006年8月 

  发展中国的非营利行业

  企业、中国政府和非营利组织本身都需要扮演重要角色。

• 2006年7月 

  企业对社会的承诺：诺华可持续发展基金会总裁专访

  Klaus M. Leisinger 介绍了诺华公司参与在全球范围与贫困和疾病作斗争并有所贡献的经验。

2004

• 2004年12月 

  联合国在推动企业社会责任中的作用

  联合国全球协议(UN Global Compact)已经成为促进企业社会责任的中坚力量，但美国公司的参与还是不够。

• 2004年9月 

  印度的抗艾滋病斗争

  比尔和梅林达·盖茨基金会的印度抗艾滋病计划负责人阐述建立广泛的公私合作网络来解决这一问题的重要性。

2003

• 2003年3月 

  企业如何参与抗击全球性疾病

  全球流行性疾病对跨国公司造成直接影响，而如果没有跨国公司的参与，这些疾病也不可能得到控制。

• 2003年1月 

  孟买的亮点

  通过开发一个低成本分配渠道，印度的一个非营利组织得以实施儿童教育和营养计划，且每位儿童每年所需的投入成本仅几美元。